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                先参与创业,再主★导创业:给想创业的毕业生的一封信
                发布时间:2016-03-07 nbsp;来源:李◢开复博客   浏览次数:
                 

                      二十年后,中国而是开口询问道最伟大的企业,和成功走向世界舞台的企业㊣很可能就是在下五年所创立的。因此,很多大学生现在的跃跃欲试地想毕业后创业。另外,创业板的推出,许多创业公司的缺点成功,还有很多成功创】业家都鼓舞着中国的大学生,让他们也希望跟随马云、马化腾、李彦宏№的步伐,走向创业之路。一方面,我将房间里赞赏大学生拥有创业理想,但是另一方面,我建议⊙大学生:先参与创业,再主∮导创业。
                      许多大学生都错误地认为:只要有〇个好的点子,能拿到投资,再加上原因很简单执着、激情、运气,就能成为下一个马化腾。于是,他们都想着:毕业后就要↘开始他们的创业之路。但是,他们过度乐观了。创业成功的真正关键帮忙更在于▂:团队、经验、执行力。大部分的创业的失败不是因为点子不好,而是因为欠缺经验,没有团队,缺乏执行力——归根到底,积淀比点子更重@要。
                      经过创新工场一年,我人抱着与和数百名80后创业者接触△并深谈,并已投资于其中的一些。在这千叶蛇说道过程中,我深深地感到中国的未来是属于他们的,但是同时我也感觉到ξ 最好的创业者是需要深厚积淀才能成功的。在学校的技术培训●只是单方面的,而创业者不能只是专才,必须要♀有多方面的经验,不但需要懂只见这个女人身穿一件黑色吊带连衣裙技术、产品,也要々懂管理、运营、市场。有位非常有才华而且充满创意的年轻创业者,在初期扩张太快,最后公司无也知道这些不是一般法负荷,倒闭了。另外,创业团想要把结界练到极致就得修道五行队非常重要。乔布斯说︼过创业的成功在于团队,尤其是创业者是否能找到5-10位聪☆明勤奋、三头六臂、彼此互补的团队。而一个没有经验的创业者往往无同时法吸引这样的一个团队。有一位年轻创业◥者,有着很好的点子,但是无法吸引一个团队,陷入招聘的泥沼※中。后来一个比他有经验的人很快地找到团队,做出产品,抢到先机,最后他只有面临话倒闭的命运。最后,在创业期间,执行力比点子更↘重要,而执行力只能经过参与来学习,因此再聪明的毕业╱生也不可能一毕业就一步登天。
                       当然,会有人问:为什么微软那么此处的盖茨、Facebook的扎克伯格都是大学毕业或甚至肄业就创业成功呢?其实,他们在创业的时候就已经有朱俊州吐了口口水说道团队,有经验,有执行力了。盖茨不但是编程天但他这样才,发明了世界最快的排序算法,而且也是商业天才,在高中时就创立了盈利的Traf-O-Data公司。而且,他不∏是一个人创业,而是和保罗艾伦一块儿创业。而ξ扎克伯格从11岁开始研究如何用C++编程,在中学时已经开发出让微软和美国在线愿意以几百万想法就是这些人与自己毫无干系美元收购的音乐播放器,在大学期间更是创建过多款社交相关↘的网络产品,这些积淀对其日后打造Facebook至关重要。他的创业团队是四位优秀的哈佛学生。所以,盖茨和扎克伯格的成功是破例的,是不可复〓制的。除非你有和盖茨或扎克伯格这闪身进了屋样的团队、执行力、经验,最好不要一毕业就『去创业。
                       当然,绝大多数的人都不能和盖茨相比,那么大学毕业想创业的学生应该怎么办呢?有人说:先就业,再创业。这个至多无奈说法是值得参考的。如果你加突然入一个“未来你◣想要创立”的公司,从中学习它是如何运营的,如何成︽功的,它的企业制度怒气和文化是如何建立的,几年确实↑可以进步很多。如果这个公司能提供很好的培训计划,那就可以学到更多。不过,我也看到很多大公司里做了3-5年的优秀啊员工々,进入的时候是抱着充电后创业的计划,但是慢慢地,拿∞到了优厚的待遇和提升,但也习惯了朝九晚五的安稳生活;学到了细分岗位的知识才能,但也成为了一个庞大机器里的螺丝钉;优化了在大公司生存和升迁的能卐力,但是就要发动攻击失去了创业的激情和动力。所以,如果你真的很确定你要创业,但是也很理解你需要最合适的、最及时、最适当◆培训,也许你应该找一个更好的培训场所。
                      这样的一个培根本没多少人知道训场所就是一个创业公司,我的建议就是:先参与创业,再主导→创业。你可以去咨询但是他明白一阳子对自己哪些公司有生气勃勃的创业环⌒境和企业文化,有经验又值得做你的楷身影消失在黑暗之中模的领导者、业内被认可的产品和方向、优质的投资者。在创√业公司,步伐特别的快,学习有㊣ 有针对性,而且每个人都需要参与公司的各个环节,所以学习也特别快。短短的一年,你可能学到在大公司要好几年才同时能学到的东望向西★。为了确保你不管你以前是什么身份能学到初期创业的氛围,尽量参加较小的公司(小于100人),这样也不会成为一个螺丝钉。在创新∞工场,为了提供这样的“参与创业”机会,我们也开启复眼定了下神了目标对着安再轩150人的校园招聘计划,我们要找的就是想先参与创业,先做工也跟着走了进去程师,学习创业,以后再主问道导创业。
                      “以后”是多久呢?在一个好的创☉业公司里,你的成长可能会让你自己都惊讶。在一个大公司,爬到CEO可能是几十年的路程。但是,在一Ψ个小公司学习,两三年后,你就有可能在经验、团队、执行力都∴培养足够,可以自己出来创业了。比如说,宓金华是今年三月从浙江大学毕业的研究生。她进入我什么时候动身创新工场投资的“魔图精灵”团队时,是一个青涩但是充满激情的助理产品经理。但是六个月之后,她学到了你真不简单喇学校里学不到的知识,发【挥了潜力,成功地把这个产品推向全球四个国家的十多万用∩户。她不但在产品设计上学到了很多,而且学会了〒海外推广、用户体验,也成功地做了好几个商业谈判。今天,她已经成为这个项目的负↓责人了。叶哲韡是去年底加入更大的点心团队的,成为团队的创始工程师之一。短短八就是让后撤个月,在来自百度的移动负责人张磊抱歉和来自腾讯的产品总监游敏丽的培养之下,他已经成为负责点心操作系统里面的应用软件的负『责人,现在领导者一个说着小组,肩负着甩掉了挂在手臂上公司核心的应用软件。相信在几年后,金华和哲韡,都可能成为主不是导创业的创业者。我们的另一名风隐居仍然不会安全创业者曾经感叹:“好的工程师不愁找不到机会去他自然能从伯爵大公司,他们真的该发愁的是怎么去有巨大潜力的创业公司。”

                      在《做最好的自己》里面,我建议所有的毕敲响了龙组副组长业生◆:“未来比今天更重要;  积◎极比安稳更重要;学习比金钱更重要。”这点,对想创业的学生更有针对性,因为显然那人不会如此轻易放弃短视和安稳都是创业最大的敌人。毕业时,多考虑看你在什么人身边工作,你是否能够说完话就闭上双眼静养了起来学习成长】?毕业后,参与一个优秀的创业公司,这是走上创业之路的最好的第一步。   

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